Authors
Abstract
The study purpose was to identify the management factors that affect health promotion and illness prevention activities in the subsidized health system in a municipality from the Cauca Valley State. Data was gathered regarding the contracting system and the operative capacity of the Local Directive Office (DLS), the public hospital (ESE), and two Subsidized Management Institutions (ARS) in the municipality from April 2002 to March 2003. The data was interpreted according to an evaluative scale in which low values were classified as precarious, intermediate values as potential, and high values as advanced. The contracting system was precarious at the DLS, potential in the ESE, potential in ARS-1 and precarious in ARS-2 respectively. The operative capacity showed great variability in all 4 institutions regarding the management indicators. Findings showed little articulation between the entities responsible for planning, directing, and performing health promotion and illness prevention activities; there were also errors in follow up and evaluation these activities; the institutions failed to act according to the surveillance and control mechanisms created by the government.
Keywords
References
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